La gestion de projet et de portefeuille de projets (GPP) est un investissement important.
Comment obtenir le meilleur retour sur investissement ?
Comment tirer le meilleur parti des processus et des fonctionnalités qu’elle offre ?
Comment vous assurer que votre logiciel GPP s’aligne sur vos objectifs actuels et futurs ?
Comme pour de nombreux enjeux d’entreprise, la réponse réside en partie dans le fait de poser les bonnes questions. Commençons donc par là.
Que vous optimisiez votre environnement actuel ou que vous envisagiez une nouvelle solution, nous passons en revue dans ce livre blanc un large éventail de questions que vous devriez poser à votre fournisseur de logiciel GPP pour vous assurer que vous faites les bons choix.
En tant que leader de l’industrie, nous avons affiné les meilleures pratiques en matière de GPP pendant plus d’une décennie, dans tous les secteurs d’activité. C’est pourquoi 60 % des entreprises du Fortune 20 et 40 % des entreprises du Fortune 100 aux États-Unis nous font confiance pour optimiser et soutenir leurs services GPP de bout en bout. Si vous êtes à la recherche de conseils, de formation ou d’assistance pour la mise en œuvre de la gestion de projet, contactez-nous dès aujourd’hui. Nous vous aiderons à obtenir un retour sur investissement mesurable tout en réduisant les coûts de mise en œuvre, de développement et de support.
Rego se fera un plaisir de vous montrer comment nous pouvons répondre à vos besoins en matière de conseil en gestion de projet et portefeuille de projets. Contactez-nous dès aujourd’hui pour une évaluation gratuite de votre maturité ou pour une démo.
